Curso: Como Organizar su Empresa Piscícola en 10 Pasos

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Es un evento formativo que busca capacitar a los participantes en los principales aspectos a tomar en consideración en el momento de Constituir o adecuar su Organización al crecimiento natural por diferentes motivos, sea expansión o situaciones externas de diversa índole.

Objetivos del programa

  1. Capacitar a los líderes, gerentes y propietarios para que sean capaces de identificar en sus sistemas Organizativos las posibles áreas de intervención.
  2. Proporcionar un esquema de análisis y trabajo que garantice, ya sea con recursos propios o asesores contratados, que los Lideres, emprendan la constitución o adecuación de la Empresa, a situaciones internas o externas, de forma estructurada, permitiéndoles hacer seguimiento de los pasos que deben ejecutarse en el proceso, para garantizar el mayor éxito.

Público a quien va dirigido:

Propietarios de granjas, empresarios, gerentes generales, de proceso, responsables técnicos y mandos medios relacionados con la industria acuícola. Rectores de centros de formación, profesores y Administradores, contadores, asesores organizacionales.

Modalidad de Estudio

100% online
Sesiones grabadas en video.

Metodología

Con tus credenciales de acceso ingresas cuando quieras al campus virtual, de acuerdo a tu agenda.

Puedes ver las clases en el momento que mejor te convenga y repetirlas cuantas veces lo necesites.

Qué Obtienes por tu Inversión

  1. Certificado de Participación
  2. Manuales, Presentaciones de Power Point y Guías
  3. Asesoría personalizada del tutor durante el desarrollo del curso.

Inversión

USD 80

*O el cambio a tu moneda local

Formas de Pago

  1. PayPal
  2. Tarjeta Visa o MasterCard
  3. Wester Union
  4. Banco de Crédito del Perú

Profesor

Profesor

MsG. Francisca Scarso


Profesor

- MsG Francisca Scarso

Contenido

  • Módulo 1 - Tener Claro Los Objetivos de la Empresa.
    • Misión.
    • Visión
    • Valores.
  • Módulo 2 - Los Recursos y su Aprovechamiento
    • Tener Claros los Recursos de la Empresa
    • Definir las tareas a Realizar. (Check List, PLAN)
  • Módulo 3 - La Estructura Organizativa, Funciones y Lideres
    • Divida estas actividades en unidades. (Organigrama y Manuales de Organización)
    • Asigne cada actividad a la persona idónea. (Cargos y Tareas. Manuales de Cargos)
    • Elija al Líder
  • Módulo 4 - Adecuándose a los Cambios.
    • Mantenga al día la organización de la empresa.
    • Desarrolle un Equipo.
  • Módulo 5 - Diseñando sus Procesos.
    • Documenta tus Procesos (Manuales de Procedimientos).
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